Đã bao giờ bạn đưa ra một quyết định táo bạo trong công việc chưa?
Nhà tuyển dụng muốn đánh giá kỹ năng ra quyết định của bạn thông qua câu hỏi này đồng thời "thăm dò" sự quyết tâm, khẳng định mình của bạn đôi với vị trí công việc này.
> TOP 7 công việc làm tại nhà “hốt” tiền triệu
> 3 Yêu Cầu Đối Với Nhân Viên Marketing Mỹ Phẩm
> Mentor: Trần Thư Hoàng – Giải nhất cuộc thi khởi nghiệp cùng Công nghệ Innovathon 2016
Mục đích câu hỏi
- Tìm hiểu về tính cách, tuýp người của bạn trong công việc
- Đánh giá kỹ năng đưa ra quyết định của bạn
- Đánh giá mức độ phù hợp của bạn với vị trí công việc
- Đánh giá sự quyết tâm, sự khẳng định mình trong công việc
Cách chuẩn bị
- Chuẩn bị một tình huống bứt phá có thật bạn đã làm trong công việc
- Hoàn cảnh dẫn tới quyết định đó là gì?
- Quá trình suy nghĩ đưa ra quyết định đó diễn ra như thế nào?
- Kết quả của quyết định đó ra sao? Ở đây, mặt tích cực và tiêu cực của kết quả đó là gì?
- Quay video hoặc thu âm lại câu trả lời nhiều lần trước phỏng vấn
Cách trả lời
Áp dụng phương pháp STAR
- Situation – Tình huống: Bạn phụ trách công việc gì vào thời điểm đó? Sự việc/sự kiện nào xảy ra tác động lớn đến công việc? Và đến suy nghĩ, hành động của bạn?
- Task – Nhiệm vụ: Bạn đã cân nhắc như thế nào để đưa ra quyết định? Kể về quá trình tư duy, cân nhắc trước khi đưa ra quyết định
- Action – Hành động: Quyết định của bạn là gì? Vì sao bạn cho rằng đó là quyết định táo bạo nhất?
- Result – Kết quả: Bạn đã đối mặt với điều gì, như thế nào sau quyết định táo bạo của mình?
Các lưu ý
- Câu trả lời cần chân thực, không bịa đặt
- Ví dụ của bạn nên liên quan đến công việc, tránh sa vào đời sống cá nhân
- Quyết định táo bạo của bạn đã tăng giá trị gì cho công ty?
- Luôn giữ bình tĩnh, trung thực, và chân thành
> TOP 7 công việc làm tại nhà “hốt” tiền triệu
> 3 Yêu Cầu Đối Với Nhân Viên Marketing Mỹ Phẩm
> Mentor: Trần Thư Hoàng – Giải nhất cuộc thi khởi nghiệp cùng Công nghệ Innovathon 2016
- Tìm hiểu về tính cách, tuýp người của bạn trong công việc
- Đánh giá kỹ năng đưa ra quyết định của bạn
- Đánh giá mức độ phù hợp của bạn với vị trí công việc
- Đánh giá sự quyết tâm, sự khẳng định mình trong công việc
Cách chuẩn bị
- Chuẩn bị một tình huống bứt phá có thật bạn đã làm trong công việc
- Hoàn cảnh dẫn tới quyết định đó là gì?
- Quá trình suy nghĩ đưa ra quyết định đó diễn ra như thế nào?
- Kết quả của quyết định đó ra sao? Ở đây, mặt tích cực và tiêu cực của kết quả đó là gì?
- Quay video hoặc thu âm lại câu trả lời nhiều lần trước phỏng vấn
Cách trả lời
Áp dụng phương pháp STAR
- Situation – Tình huống: Bạn phụ trách công việc gì vào thời điểm đó? Sự việc/sự kiện nào xảy ra tác động lớn đến công việc? Và đến suy nghĩ, hành động của bạn?
- Task – Nhiệm vụ: Bạn đã cân nhắc như thế nào để đưa ra quyết định? Kể về quá trình tư duy, cân nhắc trước khi đưa ra quyết định
- Action – Hành động: Quyết định của bạn là gì? Vì sao bạn cho rằng đó là quyết định táo bạo nhất?
- Result – Kết quả: Bạn đã đối mặt với điều gì, như thế nào sau quyết định táo bạo của mình?
Các lưu ý
- Câu trả lời cần chân thực, không bịa đặt
- Ví dụ của bạn nên liên quan đến công việc, tránh sa vào đời sống cá nhân
- Quyết định táo bạo của bạn đã tăng giá trị gì cho công ty?
- Luôn giữ bình tĩnh, trung thực, và chân thành

Post a Comment