Phỏng vấn tốt nhưng chưa chắc đã làm được việc!

Một ứng viên trả lời tốt những câu hỏi phỏng vấn chưa chắc đã làm được việc. Nói và làm là hai vấn đề khác nhau. Không một nhà tuyển dụng nào có thể đánh giá đúng tính cách của một người qua buổi phỏng vấn 30 – 60 phút. Để tìm được người tốt cần phải thử nghiệm cả một quá trình dài.

> Những quy tắc bất thành văn khi gửi mail cho nhà tuyển dụng
> Nếu được nhận, bạn có thể làm việc tại công ty trong bao lâu?
> Tuyển dụng nhân sự nên tiết kiệm thời gian hay tiền bạc ? 

Phỏng vấn tốt chưa chắc đã có chuyên môn

Thực tế cho thấy, nhiều nhà tuyển dụng vẫn còn đang nhầm lẫn giữa kỹ năng giao tiếp và khả năng chuyên môn. Đó là lý do mà nhiều người dù còn thiếu nhiều kinh nghiệm vẫn có cơ hội được nhận cao hơn người có trình độ. Bởi vì họ có kỹ năng giao tiếp tốt và nói đúng những gì mà người phỏng vấn muốn nghe.

>> Xem ngay Cách giới thiệu bản thân bằng tiếng anh

Ngược lại những người có chuyên môn nhưng kỹ năng giao tiếp còn yếu kém thì xác suất có thể được nhận thấp hơn. Yêu cầu cao hơn đặt ra cho nhà tuyển dụng là phải nhìn thấy được tiềm năng bên trong của ứng viên.

Giải pháp đưa ra cho nhà tuyển dụng

Phỏng vấn ngược

Các nhà tuyển dụng có thể áp dụng quy trình phỏng vấn ngược với các ứng viên của mình. Điều này vừa đánh giá được chuyên môn, vừa tìm thấy kỹ năng giao tiếp ở mức độ nào. Hãy để ứng viên phỏng vấn ngược lại bạn bằng những câu hỏi về công việc, văn hóa công ty. Bạn có thể yêu cầu họ nói về kế hoạch ngắn và dài hạn, chỉ ra các vấn đề mà họ nhìn thấy và đưa ra giải pháp đi kèm. Trình độ chuyên môn hay kỹ năng đều có thể được đánh giá qua những câu hỏi mà ứng viên đặt ra.

Đừng phỏng vấn kiểu “chớp nhoáng”

Phỏng vấn không phải là cuộc “hẹn hò” tốc độ. Bạn đang tìm kiếm một ứng viên có tài chứ không phải chỉ cần kỹ năng hay kinh nghiệm là đủ. Điều đó đồng nghĩa bạn không thể tìm được người đó chỉ với một cuộc phỏng vấn không quá 30 phút.

Hãy ưu tiên cho những câu hỏi về thực tế thay vì những câu hỏi mang tính chất cá nhân, lý thuyết. Bạn có thể yêu cầu ứng viên nói về một kế hoạch hay dự án nào đó, thậm chí là cho họ thử một vài việc có liên quan đến vị trí sắp tới họ đảm nhận ngay tại bàn phỏng vấn.

Tất nhiên những câu hỏi thông tin ứng viên cũng rất quan trọng nhưng bạn chỉ nên hỏi những câu hỏi thật sự cần thiết.

Tìm một ứng viên có tài và phù hợp là một việc tốt nhưng không thể nào đánh giá qua một sự tương tác không quá dài. Đánh giá một cá nhân nào đó không thể nào chỉ dựa trên sự phán đoán và nhìn nhận ngắn mà cần một quá trình tìm hiểu và tiếp cận. Người nói rõ hay chưa chắc đã làm tốt công việc bằng một người nói ít. Và điều cần nhớ là kỹ năng và trình độ phải đi kèm với nhau.